Accompagne l'évolution de votre organisation


"Le meilleur moment pour planter un arbre c'était il y a 20 ans.
Le deuxième meilleur moment c'est aujourd'hui."

Organiser

Parce que tout le monde travaille sur vos projets et que rien n’est livré

Former

Parce les statuts de projet sont plus des workshops que des points de suivi 

Piloter

Parce que vous ne savez tout simplement pas ou en sont vos projets

Transformer

Parce que pour grandir, votre entreprise doit évoluer

KHORUM
La gestion de projet intègre vos équipes

Piloter la réalisation de tous vos objectifs

Un gestion de projet pragmatique
Rester souple sur la trajectoire pour atteindre la cible

Accompagner pas à pas les changements organisationels et humain

Le développement d’une équipe se construit à partir des compétences des membres.  Avancer par consensus 

nos valeurs

Pensez Out of the box

PRAGMATISME 
tenir nos engagements

RESPECT 
Accompagnement de processus
Reporting factuel


EQUITÉ
Transparence & retenue


ÉCOUTE


BIENVEILLANCE

Savoir faire

Conseil – Pilotage – Formation – Coaching

Conseiller sur le choix de l’organisation projet en cohérence avec votre type de management
Piloter le projet d’évolution
Accompagner le changement humain

Performance de la gestion de projet

La gestion de projet est une recette qui reproduite offre les meilleurs taux de réussite des projets. 
La performance de la gestion d’un projet se mesure. Selon les forces et les faiblesses de votre entreprise, nous assurerons la promotion des bonnes pratiques clés et étudierons l’augmentation de cette performance  par l’étude des métriques pertinentes.

Multi-projet

Quelles soit  financières, matérielles ou humaines, plusieurs types de ressource de votre entreprises sont critiques. 
La planification des projets en programme et/ou portefeuille permet de veiller à la pleine utilisation de ces ressources dans le temps, tout en  augmentant les probabilités de respect des engagements  des projets.

Managers de projets

Manager un projet est un métier  qui requiert autant de savoir-faire de votre domaine d’activité, que dans les 10 domaines de compétences identifés par le PMI, que de savoir être. 
 Le coaching peut accélerer la prise de posture managériale.

Gestion du changement

Changer les habitudes de travail des équipes est l’un des impacts majeur de nos projets . Gérer les résistances dès le lancement du projet  est la meilleure garantie de succès.  La gestion du changement, c’est une couche communication de plus que d’habitude, de l’écoute et de l’implication pour tous dès la définition des nouvelles façon de travailler.

L’offre de service

Accompagner la transformation de l’entreprise


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Accompagner un manager en mobilité


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Formation à la gestion de projet


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Formation au management d’équipe


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Formation à l’approche conseil


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Structurer la gestion de projet (PMO)


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Qui est Khorum ?

Depuis plus de 25 ans 

Je pilote des projets de réorganisation

Je dirige des portefeuilles de projets


Je mets en place des organisation projet


Je forme des ingénieurs aux bonnes pratiques de la gestion de projet

J’accompagne des équipes dans la mise en place de nouveaux processus de travail

Aujourd’hui

J’accompage la transformation des entreprises qui innovent
 
Je coache les managers désireux d’augmenter leur performances et leur leadership
 
Je forme et je coache des chefs de projets émergeants

Michel Carrière